Proximidade de transportes públicos, clientes, cafés e restaurantes são pontos de venda típicos para proprietários de escritórios que procuram atrair novos inquilinos. Mas cada vez mais eles buscam oferecer outra qualidade: valor social.
Premiado por empresas como a Nuveen Actual Property e evidente em todos os lugares, desde a reconstrução da Met Tower em Glasgow, na Escócia, até o novo escritório da JLL em Sydney, o valor social refere-se aos impactos sociais, ambientais e econômicos que uma propriedade tem sobre a comunidade dentro e ao redor dela. .
Ele volta para as pessoas,
diz Tim O’Connor, diretor de locação de escritórios da JLL Austrália. Até recentemente, havia uma separação entre o público ao redor de um edifício e as pessoas dentro dele, mas agora há uma mudança actual para abraçar a comunidade ao redor do seu espaço, bem como cuidar daqueles que trabalham nele.
De acordo com o Fórum Econômico Mundial, locais com bom valor social podem ser a chave para desbloquear a regeneração urbana. Assim, as empresas estão deixando claras suas intenções em torno do conceito. Por exemplo, a Nuveen comprometeu recentemente US$ 15 bilhões com foco em construindo comunidades que enriquecem a vida de seus residentes.
A empresa planeja investir em habitação social e acessível para comunidades desfavorecidas ou trabalhadores de baixa renda, enquanto regenera serviços locais como saúde e transporte nas comunidades.
Esforços também estão surgindo em novos desenvolvimentos. Pegar Met Tower de Glasgowque incorpora não apenas espaços públicos ao ar livre, mas também uma área subterrânea projetada para iniciativas comunitárias como coworking ou mercados locais.
Em Londres, um esquema liderado pelo conselho native pediu aos desenvolvedores que fornecessem 10% do espaço de escritório recém-construído com aluguel nominal para ser usado por empresas jovens. Estima-se que os três espaços criados até agora tenham gerado £ 1,24 milhão (US$ 1,55 milhão) em valor social.
Para julgar o valor, o conselho analisou os resultados mensuráveis alcançados pelas empresas que usam o espaço. Por exemplo, estima-se que 28 estágios criados pela empresa de tecnologia Area 4, uma das empresas que ocupam o espaço, tenham criado mais de £ 544.000 em valor social.
Colocando o valor social em ação
Em JLL’s Imóveis Responsáveis: Valor Social relatório, 94% dos entrevistados concordaram que o ambiente construído tem um papel a desempenhar na criação de um impacto social positivo em nossas comunidades. No entanto, apenas 35% dos entrevistados disseram que o valor social é atualmente uma parte incorporada de seu processo de tomada de decisão imobiliária.
Um desafio que as empresas enfrentam ao instituir valor social é que medir seu resultado é um pouco mais difícil do que observar, digamos, o impacto ambiental de um espaço,
diz O’Connor.
Até agora, existem mais de 300 esquemas em todo o mundo que visam criar uma maneira de quantificar o valor social, mas ainda não há um padrão-ouro. O principal obstáculo para a criação de números claros é que é difícil colocar um número financeiro em muitos benefícios de projetos de valor social, como melhoria do bem-estar ou maior senso de comunidade.
Então, como as empresas podem integrar a tendência? O relatório da JLL afirma que as medidas devem criar um impacto social duradouro em todos os elementos do ciclo de vida da propriedade.
Influenciar isso em nível de localização pode incluir a escolha de instalações com acesso a espaços verdes e natureza, bem como fácil acesso a instalações de saúde ou bem-estar. Também pode significar a escolha de edifícios com muita luz pure e fluxo de ar e fatores de acessibilidade, como acesso sem degraus.
Proprietários e inquilinos também devem procurar maneiras de se conectar com a comunidade native.
Uma empresa de construção com a qual estamos trabalhando em Sydney, por exemplo, se localizou em uma área com muitas escolas para meninas e está trabalhando com essas escolas em iniciativas STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática) para atrair as alunas entrar e ver o negócio e como ele funciona, e espero ter alguns novos recrutas no futuro,
diz O’Connor.
O relatório também sugere equilibrar a lógica econômica das decisões de localização – ou seja, o acesso aos funcionários e o custo de fazer negócios – com fatores sociais e ambientais.
Priorizar locais que ofereçam boa conectividade, boas comodidades, instalações de saúde e bem-estar, conexão com as comunidades locais e espaços verdes,
afirma o relatório.
Para empresas com apetite para gerar valor social em um estágio básico, tomar a decisão de se mudar para uma comunidade subdesenvolvida pode promover a regeneração, bem como melhorar os resultados sociais para trabalhadores e residentes.
Para uma empresa financeira com sede em Madri que está considerando manter seu escritório no centro da cidade ou se mudar para uma área menos estabelecida, as comodidades de valor social juntamente com as principais métricas imobiliárias, como aluguéis e taxas de vacância, levaram a empresa a se mudar.
Mais uma vez, voltamos às pessoas. A atração e retenção de talentos é o maior custo para qualquer organização, mais do que o aluguel do prédio, e por isso o valor social da sua empresa cada vez mais faz parte do pacote para atrair os melhores,
diz O’Connor.
Sobre a JLL
Por mais de 200 anos, a JLL (NYSE: JLL), uma empresa líder world em imóveis comerciais e gestão de investimentos, tem ajudado clientes a comprar, construir, ocupar, administrar e investir em uma variedade de propriedades comerciais, industriais, hoteleiras, residenciais e de varejo. Uma empresa da Fortune 500 com receita anual de $ 20,9 bilhões e operações em mais de 80 países ao redor do mundo, nossos mais de 103.000 funcionários trazem o poder de uma plataforma world combinada com experiência native. Impulsionados por nosso propósito de moldar o futuro do setor imobiliário para um mundo melhor, ajudamos nossos clientes, pessoas e comunidades a VER UM CAMINHO MAIS BRILHANTESM. JLL é o nome comercial e uma marca registrada da Jones Lang LaSalle Integrated. Para mais informações, visite jll.com.
